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UM PROJETO MAIS ELABORADO

Discurso bonito inspira, claro. Faz a gente perceber coisas diferentes, faz. Estimula a buscar resultados melhores, sim.

Mas definitivamente não sustenta uma equipe nem uma empresa à longo prazo.

E esse é um papo muito sério. Para olharmos com respeito e muito cuidado.

Cansei de visitar empresas e receber questionamento sobre o prazo de eficácia de um treinamento ou palestra. (?)

– ’Isto vai fazer com que o clima interno melhore? Por quanto tempo?’

E pasme, tem profissionais que apresentam ‘tempo de duração’ das ‘mudanças aplicadas’.

¬¬

Bom, vamos lá: não existe o ‘des-mudar’. Ou tu mudas ou permaneces como estava (na melhor das hipóteses com algumas ideias novas na cabeça).

E agora talvez tu imagines que nas próximas linhas vou falar sobre a importância de agir, certo?

Não exatamente. O que respondo para estes líderes é o seguinte:

– ’Se tu tens as ferramentas certas em Gestão de Pessoas e ofereces suporte para os Líderes fazerem diferente, a mudança é para sempre. Vai precisar só de manutenção.’

Vou explicar de uma maneira bem simples: podes treinar teu vendedor com as técnicas mais inovadoras do mundo para vender um novo produto. Mas se não oferecer para ele um simples telefone, vai ficar bem difícil aumentar as vendas. Da mesma forma, só o telefone de última geração não vai garantir a expansão da carteira de clientes.

E eu sou sim à favor de treinar e inspirar, estas são algumas das ferramentas de suporte que quando bem alinhadas com o propósito da empresa/equipe, podem contribuir para uma transformação que vai perdurar à longo prazo.

Mas tudo precisa estar conectado, alinhado, fazer parte de uma rede coerente de mudança ou ressignificação definida.

Se tu queres realmente melhorar os números como gestor ou diretor, vais precisar investir nas pessoas, não somente nas ferramentas.

Vais precisar contratar melhor, integrar melhor, reter melhor, estimular melhor o crescimento individual e em grupo, cuidar melhor da cultura da tua empresa.

Percebes que o centro de tudo são as PESSOAS?

Vais precisar fornecer subsídios para as pessoas colocarem em prática (cultura) as novas ideias e a missão da empresa.

– ’Não existe fórmula mágica né?’

– ’Não, e nem discurso mágico.’

– ’Então acho que vou precisar de um projeto mais elaborado.’

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